【気付き#1189】手取り足取り

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今日の気付き#1189

「どんな教え方、教えられ方を、
していますか?」

♪♪今日中に、この言葉を
誰かに言ってみよう~♪(^^♪♪

手取り足取り、
全部を上手に教える人が
教え上手とは限りません。

教えられる側の、
「考える力」を伸ばせない教え方は、

どんなに丁寧に
分かり易く教えていたとしても

教えられる側の
大切な成長の機会を
奪ってしまうものとなります。

※※※※※※※※※※※※
J’s編集後記(^^)
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いつも、
ありがとうございますm(__)m。
札幌の石坂育仁です。

先日、中間管理職の研修に

昨今、騒がれています
「働き方改革」の参考とするため

参加していました。
ちょっと幼稚な研修だったのですが、

これがなかなか面白く
物凄く考えさせられる内容だったんです(^^)

どんな研修だったかを
一部書きますと、

上司と部下のコミュニケーションの
行き違いによるミスを

どの様に回避するかというものが
あったのですが、

5W1Hで
(誰が、誰に、何を、いつ、どこで、どのように)

具体的に、肯定表現で、
未来(やれば出来る)言葉を使って
・・・・・

っと、あの手この手で
ミスが起きないようにするには
どうするか?

という話の展開でした。

例えば、

上司が部下に、

「会議室で企画会議をやるから
準備をしておいて」と頼むとします。

もし、上司が、

会議室の掃除や椅子の準備だけでなく

プロジェクター、ホワイトボード、

更に気が利いてコーヒーなど
様々な準備を期待するのであれば、

そのことをメモにして
伝えることが必要という話でした。

しかし、・・・・・

これを毎回メモにして
伝えていたら、手間はかかるし、
時間もかかります。

そして、なによりも、
部下の想像力を奪ってしまう可能性が
ありますね。

更にいえば、

言われなければ出来ない人間を
作っていることに
なるやもしれません。

少子高齢化の影響もあり
人手不足が今後も深刻な課題と
なっていく中で、

新入社員の中には、

「言われていないから
分らなかった」

「なんで最初から指示しないのか?」

「一から十までキッチリと
教えてもらいたい」

「マニュアルは無いんですか?」

「ルールで決めてあればいいのに?」

な~んて言葉が、
巷で、ちらほらと聞かれます。

じゃあ、どうすれば良いのか?

でありますが、

相手を見ながら教える、

つまり、相手の状況を
把握(知る)できていることが

何をさておき
最初の入り口となります。

「言われてないから
分らなかった」

な~んて、万が一言われても、
まず、こちらの常識から
入るのではなく、

相手の立場に立つとともに、
この言葉の意味することを
教えるのには

早くても1年はかかると

腹を括って頑張ってください(^^;)。

一年後に何かミスがあった時、

「私の配慮不足で
申し訳ございませんでした」

な~んて言われたら
涙が出てきますよね。

今日は、

「どんな教え方、教えられ方を
していますか?」

という言葉を贈らせて頂きます。

★感想や、お気づきになりましたこと、
なにかございましたら、
お気軽に一言お願いします。

★本ブログの、転載・引用は、
ご自由にどうぞ(^O^)/。

【おまけ】

昨晩は、最終電車で
札幌から釧路に移動しておりました。

夜中の0時に釧路に着く
電車だったのですが、

ガラガラで快適でしたね。

また、先日、朝7時の飛行機で
東京から帰ってきたのですが、

こちらもガラガラで快適。

ちょっとした工夫で、
快適な??状態を
生み出すことが出来ます(^^)

まあ、この行動を考えれば

最近、寝不足を感じるのは
気のせいでは無かったのが
良く分ります(^^;)

何を自分で選ぶかですね(^^)/

ではでは

今日も、あなたの素晴らしい人生の
大切な 一ページです。

今日も楽しんで参りましょ~(^O^)/

~以下は、ご案内です~

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